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Restructuración interna profunda y baja salarial, anuncia la Auditoría

Hará más eficiente la revisión del uso de fondos públicos

 
Periódico La Jornada
Jueves 26 de marzo de 2026, p. 8

La Auditoría Superior de la Federación (ASF) anunció una “restructuración profunda” de su funcionamiento, que incluirá “ajustes internos, reducción de cargos burocráticos y reorganización operativa”, así como disminuciones salariales en mandos medios y superiores, con el objetivo de modernizar la fiscalización del gasto público y fortalecer su capacidad técnica.

Durante una reunión con las comisiones de Vigilancia de la ASF y de Transparencia y Anticorrupción de la Cámara de Diputados, el titular del órgano fiscalizador, Aureliano Hernández Palacios, presentó la estrategia institucional, que contempla reingeniería para hacer más eficientes los procesos de revisión del uso de fondos públicos, indicó la ASF en un comunicado.

Explicó que la transformación busca construir una Auditoría más cercana a la población y con mayor capacidad de respuesta. “Lo que queremos es hacerla mucho más moderna, al servicio de ustedes y de lo que está esperando la ciudadanía”, señaló ante legisladores.

Como parte central del plan, se plantea la restructuración salarial mediante la homologación de sueldos y la disminución de mandos medios y superiores, además del fortalecimiento de los equipos técnicos y operativos. Con ello, se busca eliminar desigualdades internas y optimizar el uso de los recursos institucionales.

La ASF informó que la reorganización institucional también contempla la transición de auditorías especiales a auditorías especializadas, así como la creación de nuevas áreas estratégicas, entre ellas una unidad de atención ciudadana y mecanismos de inteligencia de revisión orientados a detectar irregularidades en el gasto público.

En materia operativa, la ASF prevé ampliar la cobertura de las fiscalizaciones mediante esquemas de coordinación que permitan incrementar su alcance en todo el país, además de incorporar herramientas tecnológicas y análisis de datos para identificar sobrecostos y posibles desvíos de recursos.

Hernández Palacios subrayó que la estrategia incluye el desarrollo de indicadores más precisos para medir el desempeño del gasto, así como la digitalización de los procesos de auditoría, con el propósito de reducir la discrecionalidad y fortalecer la integridad institucional.

Destacó que la transformación no implica ampliar la estructura administrativa. “No pedimos más recursos ni más burocracia, sino que nos acompañen a lograr más coordinación y eficientar nuestro trabajo para lograr mejores resultados”.

En el encuentro, diputados le expresaron su respaldo y coincidieron en la necesidad de fortalecer la coordinación entre la ASF y el Poder Legislativo para mejorar los mecanismos de rendición de cuentas.