Martes 24 de mayo de 2016, p. 24
Londres. La sorprendente salida del jefe de exploración de BP ha puesto el foco de atención en una estrategia de búsqueda de petróleo que, después de años de recortes de presupuestos, se centra principalmente en la ampliación de los campos existentes en lugar de aventurarse hacia lo desconocido sin reparar en gastos. Esa prudencia es reflejo de una empresa castigada por el costo de 55 mil millones de dólares del derrame en el Golfo de México en 2010, y la necesidad de exprimir cada gota de un presupuesto de exploración drásticamente recortad,o en un entorno de bajos precios del petróleo. La exploración no tiene que parecerse necesariamente a (el presentador de documentales) David Attenborough al pie de una nueva frontera
, dijo una fuente de BP a Reuters. Aunque las reservas totales y yacimientos de BP que se pondrán en marcha en los próximos cuatro años muestran un aspecto saludable en comparación con otras grandes petroleras, su cartera a largo plazo es la más reducida de sus rivales, y el punto de equilibrio en costes es el más alto, en opinión de algunos analistas, entre ellos Macquarie. Varias fuentes de BP dijeron que el consejero delegado Bob Dudley y su equipo estaban trabajando duro en una estrategia a largo plazo.